联想做不做操作系统和芯片?不妨先向三星学习竞争策略

时间:2019-07-14 来源: 佛学
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联想不做操作系统和芯片?让我们先从三星的竞争策略中学习

最近,有两家最受关注的国内科技公司,一家是华为,另一家是联想。同样是焦点,但外界对两者的看法完全不同。几天前,杨元庆表示,联想并不打算就操作系统和芯片发表公开声明。它也引起了愤怒的网民的批评。它被认为是缺乏无知和忽视技术研究和开发的新表现。

联想的品牌形象近年来受到重创。这一次,杨元庆的演讲使联想变得被动。联想公关曾在微信群体中描述过他的感受:“人们坐在家里,锅子来自天堂。”但是,除了公共关系层面的因素外,杨元庆的说法在竞争策略方面确实没有大问题。

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最近的财务报告数据非常好,联想很少能松一口气。

近年来,联想因未关注技术研发和投资过低而受到批评。水平比率低于联想和戴尔。纵横比英特尔,微软和小发猫差得多。在中国,联想在技术研发方面的投入也难以领先,华为等新兴巨头也超越了它。

因此,杨元庆声称他不会是一个操作系统和芯片,外界很容易将其解释为不愿意投资。但至少从操作系统来看,这种解释是无效的。

开发自主操作系统不仅需要大量资源,还需要一个新的生态系统来打破目前的模式。如果它只是前者,那只是钱的问题(人才和技术也可以买),我们知道可以通过金钱解决的问题通常不是问题。真正的麻烦在于,即使拥有独立的操作系统,后来者也难以从现有玩家那里获得市场份额。

以手机操作系统为例。 Apple的iOS拥有先发优势,是第一个建立封闭式生态系统的公司。如今,只有Apple App Stores每年达到数百亿美元。谷歌的Android通过开放战略成功实现了iOS超越,成为全球最大的安装操作系统。不过,它的市场份额不是来自苹果,而是来自诺基亚,摩托罗拉和其他功能播放器。其他移动操作系统,如微软的WP,黑莓的BB10,三星的Tizen等,在技术方面并不一定落后于Android,但很难赢得开发者的支持,建立一个可持续的生态系统为时已晚。无奈出门。

同样,计算机行业非常成熟,而现有的两种操作系统模式是多年市场竞争的结果。由于小发猫选择微软,计算机操作系统是微软的主导地位,除了苹果电脑的一小块自住空间。在此期间,没有其他供应商试图挑战微软的统治地位。 2014年,有传言称国内操作系统的推出是为了遏制微软。 2016年,韩国软件公司TmaxSoft发布了TmaxOS,但这些所谓的挑战仅限于谣言,并未由市场产生。重大影响。

诺基亚和黑莓的粉丝忠诚度非常高,但缺乏应用仍然将其手机业务推向历史坟墓。即使联想开发了自己的操作系统,也很可能会重蹈覆辙。不要看很多粉丝喊口号支持他们自己的系统,但他们大多数都无法逃避真正的香水法,不会容忍缺乏应用的新产品,并最终会站在现有系统产品的一边。

无论是操作系统还是芯片产业,联想都将面临强大的竞争对手,成功的概率极低。作为一家具有合理竞争力的公司,联想不必将宝贵的资源浪费在这两个行业中。

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操作系统无法做到,但芯片设计离不开它

有些人可能反驳说,尽管操作系统和芯片的开发在短期内没有帮助,但制定长期竞争策略是有益的。联想不仅可以关注眼前利益,还可以忽视长远利益。这种说法的原则确实有意义,但结论也是值得商榷的。

件和情况如何,都不宜多元化以实现多元化。企业的宝贵资源有限,联想不应在没有竞争优势的情况下浪费资源。

其次,进入操作系统和芯片行业将破坏联想与其他厂商的关系,但会削弱其整体竞争力。在现有的产业链中,联想与系统开发商(微软)和芯片供应商(英特尔)保持着良好的长期合作关系。这本身就是联想竞争力的一部分,帮助联想成长为一个行业巨头。如果联想延伸到这两个行业,它将不可避免地破坏现有的合作关系,成为微软和英特尔的竞争对手,他们的报复将削弱他们的整体竞争力。当时,联想很可能挑战微软和英特尔不成功,但由于他们被排除在外,他们将放弃自己的市场地位,直接竞争对手如惠普或戴尔。

此外,最根本的是公司的使命是对股东负责,为股东创造最大价值。华为的操作系统备胎启动值得肯定,因为它可能会受到制裁并失去使用Android的资格。但是,没有必要要求联想复制华为的做法。毕竟,每家公司都有不同的竞争环境。不仅是联想,而且包括中兴通讯,OPPO和小米在内的国内公司都是基于国际分工的受益者。操作系统和芯片只是联想想要做的事情。进入业务没有效率优势对公司和股东不利。

具体到操作系统和芯片行业,我认为联想自己开发的操作系统确实没必要,但芯片行业应该适合干预。杨元庆说,不做芯片可能是指制造过程。芯片加工具有非常高的经济规模。至少需要投入数十亿美元。联想的相关技术薄弱,缺乏客户群。没有机会竞争芯片处理和台积电。

现有的芯片工业分工程度高,铸造,测试和包装都非常成熟,成本低,质量有保证。进入芯片的企业可能不一定从事加工。苹果,亚马逊,华为百度和阿里等科技公司选择从设计开始,这不仅增强了核心竞争力,也没有破坏现有的供应链合作。与Apple的手机CPU芯片一样,它由三星设计和委托。 PC产品中使用了许多芯片,联想作为PC行业巨头的战略根本没有切入芯片。

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三星的成功是国内科技公司的巅峰之作

虽然杨元庆认为他不使用操作系统和芯片是非常合理的,但近年来联想的战略转型并未取得成功是不争的事实。这也是联想一再被外界质疑的主要原因。早在三年前,我就得出结论,联想在外界的衰落是因为它无法完成从PC到移动设备,从制造到服务,从工业品牌到消费品牌,从营销到技术驱动的所有方面。转型。

作为一家后期技术公司,我们如何不断实现技术突破,提升核心竞争力?韩国的三星无疑是国内公司学习最有价值的模式。其超越许多国际巨头的能力的根源是制定明确的长期战略并坚决执行。

早在20世纪80年代初,三星就确定了一项长期竞争战略,以加强技术研发,以赶上国际巨头。它将多元化方向锁定为以下行业特征:1,资金密集,需要继续投资,2,周期性明显,3,无需基础研究。三星充分利用每一个周期性的机会。当其他国际巨头减少研发投资时,它增加了投资,并逐渐缩小与竞争对手的差距。经过多年的不懈努力,三星终于超越了竞争对手,成为新的技术领导者。

与拥有长期薪酬和高度期望的三星相比,国内科技公司无疑远非战略和实施。当我们钦佩三星在屏幕,处理器芯片,内存和存储等核心组件方面的优势时,人们很容易忽视这样一个事实,那就是人们已经付了两三代人的代价和30多年的辛勤工作和汗水。学习三星的长期竞争战略并建立更强大的核心优势可能是联想等国内企业摆脱目前困境的首选。

蚂蚁来自媒体,企业战略分析师,Tiger Sniff,Titanium Media,艾瑞等众多技术网站认证作者的技术,被媒体作者,2016 Titanium Media第10届年度作者,2016年的作者命名为2015年的100技术Pinto.com的第10年,2018年的作者,以及微信公众号:miniant-cn。

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