海尔空调新冷年开盘观察:产品零和博弈已死 健康空气生态当立

时间:2019-09-04 来源: 旅游
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海尔空调新冷开年观察:产品零和游戏死亡健康空气生态正站着

[美甲科技评论]能源效率战,价格战,专利战,唾液战.在2019年的寒冷年份,空调行业的体重下降并继续发挥重量,品牌的“零和游戏”产品周围完全失败了。整个行业都很期待。一个明确的翻转。

在海尔航空工业2020年冷战年度发布会和市场发布会上,作者看到了实现这一转变的答案:不仅仅是改变产品,而是完全改变轨道。从古老而拥挤的传统空调轨道到新的空气生态蓝海,海尔成功完成了从第一品牌智能空调到唯一的空气生态品牌的演变。

思维方式决定了出路,而模式决定了结果。对于一个通过思考凝固的产品品牌,当时代抛弃你时,即使是再见也不会说。战略升级后的海尔空调不同于仍然纠缠于规模经济的“卖家”。它已成为用户离不开的“空中管家”。在破碎和建立的过程中,海尔空调也在重塑整个产业价值的同时完成自身的转型。

负荷:空调行业压力零和游戏失败

近年来,家电市场的下行压力增大,空调行业无法保护自己。

根据奥威网的数据,2019年上半年家用空调的国内零售额为1137亿元,同比下降1.4%;零售量为3370万台,同比小幅增长1.5%;而整个2019年的寒冷年份,国家信息中心的数据也显示,空调的零售额同比下降了7.59%,零售额下降了9.95%。

另一个不利因素是空调市场普及增长的空间几乎达到顶峰。 2018年,中国城镇每100户家庭的空调数量达到132个,农村地区每100个家庭的空调数量达到58个。热门市场让位于新的市场,房地产管理和控制叠加了经济预期的不确定性,导致对空调更换的需求疲软。

而且,整个空调行业的库存都很高。根据国家信息中心的统计,2018年4月中国空调行业库存为4000万台,但总库存量在1年内接近5000万台。

为了加快库存消化,许多品牌采取了“物有所值”的策略。奥威云网数据显示,2019年上半年,空调线下市场平均价格同比下降1.1%; 2019年寒冷年份空调挂机平均价格下降了200元,机柜平均价格下降了1000元。然而,从空调市场销售整体下滑来看,“物有所值”的策略并未奏效。

新需求不足,天气不足,库存压力高,价格战.在这种背景下,在2019年寒冷的一年里,价格战,专利战,能源战和围绕它们的战争涌入了这个行业,以产品为中心“零和游戏“已经完全失败了,即将到来的2020年寒冷岁月将考验空调企业的智慧和能力。

打破游戏:回归用户的需求,创造一个健康空气的新蓝海

观察到在空调股市中,大多数公司都有两个主要策略:一是“依靠当天,依靠政策吃”,而生存和发展企业的主动性预计是外在因素无法控制的; “通过渠道进食”,要么在互联网渠道上投注低成本的冲动,要么向经销商大量压力货物向传统线下渠道转移压力。

然而,事实证明,这种被动反应不能系统地和根本地解除行业危机,但会导致更多的无序竞争和更大的操作风险。归根结底,由于缺乏技术创新能力以及用户不断迭代和升级的需要,工业企业的困境仍然不足。

在压力下,领先的海尔空调公司出奇的好,始终走在高品质发展的轨道上。海尔空调没有绝对规模地谈论英雄,近年来已经收集了许多重量级的“行业第一”,并成为股票时代空调行业发展的基准。

自洁式空调行业第一。 2015年,海尔全球首款自洁式空调在过去四年中引发了对行业公司的集体模仿,但自清洁标签与海尔空调紧密相关。 Euromonitor International的数据显示,海尔是世界头号健康自洁空调品牌,2018年的市场份额为40.7%。

首先净化空调行业。 2017年,海尔推出首款空气一体化空调,现在行业主导品牌竞相模仿市场。中益康数据显示,2019年,海尔的净醛空调市场占68%,位居行业第一。海尔的空调和空调市场连续三年位居行业第一。

第一个在高端空调行业。中意康数据显示,在2019年价格区间超过+的高端市场中,卡萨迪天空调市场占36%,而高端空调连续两年实现业界首创。

智能空调行业的第一个。 Euromonitor International的数据显示,海尔互联网空调(包括智能空调)连续三年实现全球销售;国家信息中心的数据还显示,海尔智能空调中国占2019年市场的36.3%,位居行业第一。

在一系列“第一”背后是海尔对用户需求的深刻洞察。回归用户需求的本质是海尔空调赢得多项第一、引领行业的关键。用户真正需要的不再是简单的冷暖空调产品,而是健康舒适的空气体验。基于这一认识,在2020年寒冬之初,海尔又一次强化了技术与需求完美结合的品牌形象,强化了内生创新与岳祥峰空调新产品的创新。

岳翔空调采用海尔第四代空调强大的自洁技术。通过冷凝、结霜、双浸、干杀菌、室外自洁等创新技术,使蒸发器表面更彻底、更清洁;抗菌、干燥杀菌技术,使风更健康、更舒适;使用G三级风技术,通过转向、加速、收集三个步骤,将“彩虹”形送风轨道引入室内,避免冷风吹向人体。让用户在冷却空气的同时享受凉爽。此外,为了应对冬季空调“空气热慢”的痛点,岳翔空调也创新开发了即时加热技术,实现了快速加热。

海尔空调成功的方法不是依靠天气、政策等不可控制的外部因素,而是真正回归到用户的需求,使技术创新“从用户到用户”,而不是依靠天气、政策、低价、压力等因素。DS也能成功占领用户头脑和终端市场,走上依靠创新引领世界进入“健康空气”新时代的内生发展之路。

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引领:打造独特的空气生态,升级道路,注入新的增长动力

平庸与伟大的区别在于前者只看到现在,而后者能预测未来。未来学家内格罗蓬特有一句名言:预测未来的最好方法就是创造未来。从空调产品到空气生态,是海尔空调创造的美好未来。

新的竞争轨道,即空气生态学。今天的海尔空调实现了从“空气生态1.0”平台阶段升级到“空气生态2.0”生态阶段,并建成了世界上第一个空气生态品牌。

相比之下,该行业提供用于制冷和加热的传统空调产品。海尔提供健康的空气生态学,可定制,可定制和可迭代。在这种生态环境中,海尔以开放的方式与全球资源合作。目前,它已与国家检查组和中国气象网联手建立健康空气生态联盟,并与500个生态伙伴共同推动人类生活空气健康的生态建设。

海尔的空气生态学的特点是“三个完成”,即全空间,全尺寸和全景,涵盖家庭,商业,生产和运动的空间,并从温度,湿度,净,氧气的尺寸量化,静,风和味道。良好的空气,覆盖用户的各种生产和生活场景。

就像产品时代创造智能自洁防爆产品一样,海尔是第一个在空气生态时代创造场景爆炸智能卧室的场景,从卧室空气质量,温度,湿度,清洁度,光线等方面入手,一个聪明,健康,舒适的空气环境。从爆炸装置(自动清洁空调),网络装置(互联智能空调)的爆炸,到爆炸场景(智慧卧室),最终的爆炸对象必须是生态爆炸(空气生态学)。

该产品是第一个,但它背后会有追随者,赛道将变得越来越拥挤;只有生态,新的广阔世界没有竞争对手。从智能空调到健康空气到空气生态,从第一品牌的智能空调到唯一的空气生态品牌,海尔空调在面临下行压力时为行业注入了新的动力,它们也是新的行业。物联网时代为想象力开辟了更大的空间。

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来源:美甲技术

海尔空调新冷开年观察:产品零和游戏死亡健康空气生态正站着

[美甲科技评论]能源效率战,价格战,专利战,唾液战.在2019年的寒冷年份,空调行业的体重下降并继续发挥重量,品牌的“零和游戏”产品周围完全失败了。整个行业都很期待。一个明确的翻转。

在海尔航空工业2020年冷战年度发布会和市场发布会上,作者看到了实现这一转变的答案:不仅仅是改变产品,而是完全改变轨道。从古老而拥挤的传统空调轨道到新的空气生态蓝海,海尔成功完成了从第一品牌智能空调到唯一的空气生态品牌的演变。

思维方式决定了出路,而模式决定了结果。对于一个通过思考凝固的产品品牌,当时代抛弃你时,即使是再见也不会说。战略升级后的海尔空调不同于仍然纠缠于规模经济的“卖家”。它已成为用户离不开的“空中管家”。在破碎和建立的过程中,海尔空调也在重塑整个产业价值的同时完成自身的转型。

负荷:空调行业压力零和游戏失败

近年来,家电市场的下行压力增大,空调行业无法保护自己。

根据奥威网的数据,2019年上半年家用空调的国内零售额为1137亿元,同比下降1.4%;零售量为3370万台,同比小幅增长1.5%;而整个2019年的寒冷年份,国家信息中心的数据也显示,空调的零售额同比下降了7.59%,零售额下降了9.95%。

另一个不利因素是空调市场普及增长的空间几乎达到顶峰。 2018年,中国城镇每100户家庭的空调数量达到132个,农村地区每100个家庭的空调数量达到58个。热门市场让位于新的市场,房地产管理和控制叠加了经济预期的不确定性,导致对空调更换的需求疲软。

而且,整个空调行业的库存都很高。根据国家信息中心的统计,2018年4月中国空调行业库存为4000万台,但总库存量在1年内接近5000万台。

为了加快库存消化,许多品牌采取了“物有所值”的策略。奥威云网数据显示,2019年上半年,空调线下市场平均价格同比下降1.1%; 2019年寒冷年份空调挂机平均价格下降了200元,机柜平均价格下降了1000元。然而,从空调市场销售整体下滑来看,“物有所值”的策略并未奏效。

新需求不足,天气不足,库存压力高,价格战.在这种背景下,在2019年寒冷的一年里,价格战,专利战,能源战和围绕它们的战争涌入了这个行业,以产品为中心“零和游戏“已经完全失败了,即将到来的2020年寒冷岁月将考验空调企业的智慧和能力。

打破游戏:回归用户的需求,创造一个健康空气的新蓝海

观察到在空调股市中,大多数公司都有两个主要策略:一是“依靠当天,依靠政策吃”,而生存和发展企业的主动性预计是外在因素无法控制的; “通过渠道进食”,要么在互联网渠道上投注低成本的冲动,要么向经销商大量压力货物向传统线下渠道转移压力。

然而,事实证明,这种被动反应不能系统地和根本地解除行业危机,但会导致更多的无序竞争和更大的操作风险。归根结底,由于缺乏技术创新能力以及用户不断迭代和升级的需要,工业企业的困境仍然不足。

在压力下,领先的海尔空调公司出奇的好,始终走在高品质发展的轨道上。海尔空调没有绝对规模地谈论英雄,近年来已经收集了许多重量级的“行业第一”,并成为股票时代空调行业发展的基准。

自洁式空调行业第一。 2015年,海尔全球首款自洁式空调在过去四年中引发了对行业公司的集体模仿,但自清洁标签与海尔空调紧密相关。 Euromonitor International的数据显示,海尔是世界头号健康自洁空调品牌,2018年的市场份额为40.7%。

首先净化空调行业。 2017年,海尔推出首款空气一体化空调,现在行业主导品牌竞相模仿市场。中益康数据显示,2019年,海尔的净醛空调市场占68%,位居行业第一。海尔的空调和空调市场连续三年位居行业第一。

第一个在高端空调行业。中意康数据显示,在2019年价格区间超过+的高端市场中,卡萨迪天空调市场占36%,而高端空调连续两年实现业界首创。

智能空调行业的第一个。 Euromonitor International的数据显示,海尔互联网空调(包括智能空调)连续三年实现全球销售;国家信息中心的数据还显示,海尔智能空调中国占2019年市场的36.3%,位居行业第一。

在一系列“第一”的背后是海尔对用户需求的深刻洞察。回归用户需求的本质是海尔空调首先赢得一批并引领行业的关键。用户真正需要的不再是简单的制冷和制热空调产品,而是健康舒适的空气体验。基于这一认识,在2020年寒冷初期,海尔再次凭借悦翔风空调新产品,强化了技术与需求完美结合,内生创新创新的品牌形象。

悦翔空调采用第四代海尔空调强大的自洁技术。通过冷凝,糖霜,双浸,干燥灭菌,户外自洁等创新技术,蒸发器表面更彻底,清洁;抗菌和干燥灭菌技术使吹风更健康舒适;采用三级风技术,通过改变方向,加速和收集三个步骤,将“彩虹”形状的供气轨道拉到室内,避免冷风吹向人体。让用户在冷却空气的同时享受凉爽。此外,为应对冬季空调“空气热慢”的痛点,悦翔空调还创新开发了即时加热技术,实现快速加热。

依靠创新的内生发展道路,引领世界进入“健康空气”的新时代。

领先:创造独特的空气生态,为升级之路注入新的增长动力

平庸与伟大之间的区别在于,前者只能看到现在,后者才能预测未来。未来学家尼葛洛庞帝有一句名言:预测未来的最好方法就是创造它。从空调产品到空气生态,海尔空调创造了光明的未来。

新的竞争轨道,即空气生态学。今天的海尔空调实现了从“空气生态1.0”平台阶段升级到“空气生态2.0”生态阶段,并建成了世界上第一个空气生态品牌。

相比之下,该行业提供用于制冷和加热的传统空调产品。海尔提供健康的空气生态学,可定制,可定制和可迭代。在这种生态环境中,海尔以开放的方式与全球资源合作。目前,它已与国家检查组和中国气象网联手建立健康空气生态联盟,并与500个生态伙伴共同推动人类生活空气健康的生态建设。

海尔的空气生态学的特点是“三个完成”,即全空间,全尺寸和全景,涵盖家庭,商业,生产和运动的空间,并从温度,湿度,净,氧气的尺寸量化,静,风和味道。良好的空气,覆盖用户的各种生产和生活场景。

就像产品时代创造智能自洁防爆产品一样,海尔是第一个在空气生态时代创造场景爆炸智能卧室的场景,从卧室空气质量,温度,湿度,清洁度,光线等方面入手,一个聪明,健康,舒适的空气环境。从爆炸装置(自动清洁空调),网络装置(互联智能空调)的爆炸,到爆炸场景(智慧卧室),最终的爆炸对象必须是生态爆炸(空气生态学)。

该产品是第一个,但它背后会有追随者,赛道将变得越来越拥挤;只有生态,新的广阔世界没有竞争对手。从智能空调到健康空气到空气生态,从第一品牌的智能空调到唯一的空气生态品牌,海尔空调在面临下行压力时为行业注入了新的动力,它们也是新的行业。物联网时代为想象力开辟了更大的空间。

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